2018年12月26日上午，四川省国资委党委委员、副主任任兴文一行莅临四川发展新筑股份，实地调研公司轨道交通产业发展情况和企业员工股权激励开展情况。省国资委二级巡视员林声、财务监督与评价处处长游代丽、考核分配处处长骆筱虹及财评处、考分处相关人员，四川发展党委委员、风控总监罗孝银、人力资源部总经理杨安、财务管理部总经理宋贵详陪同调研。公司党委书记、董事长肖光辉，党委副书记、总裁杨永林等公司领导参加上述活动。

调研中，任兴文副主任一行先行前往公司普兴轨道交通产业基地，考察公司轨道交通产业发展现状，详细了解了公司从德国博格公司引进的内嵌式中低速磁浮系统技术及下一步推进思路和计划等情况。

座谈会上，肖光辉董事长对任兴文副主任一行莅临公司检查指导工作表示热烈欢迎，并向兴文副主任简要汇报了公司的发展历程、产业布局和轨道交通产业发展战略规划标等情况。张杨副总裁就公司激励机制建设—员工股权激励实施情况做了专题汇报，包括股权激励目的、激励对象、激励原则以及股权激励对公司经营管理活动的影响等情况。

会上，与会领导就新筑股份与四川发展合作实施混改后的体制机制建设问题，特别是运行机制、管理机制、用人机制和员工激励机制等重点问题进行了全面沟通和交流。

会上，兴文副主任表示，通过此次实地调研，对四川发展新筑股份轨道交通产业发展情况，对公司引进的内嵌式中低速磁浮系统技术目前推进情况，对新筑股份实施的员工股权激励情况，以及对四川发展控股新筑股份后企业内部的经营管理机制建设情况有了全面了解并留下深刻印象；兴文副主任要求公司要从产业发展角度，进一步策划科学、合理的商业模式和盈利模式，以保证公司轨道交通产业实现可持续发展；要从企业经营管理机制方面下功夫，继续坚持并用好原有的好的市场化机制，不能因为国有控股而被打造成纯国有企业模式而丧失市场化的优势，要将民企的市场化机制优势（包括市场化的激励机制等）与国企的资金、国有平台优势充分结合，实现协同发展、互利共赢；兴文副主任还建议公司要导入精益化的管理模式。