道机公司持续推进精益管理活动，在各部门成立精益管理工作小组。每月向员工收集合理化建议，并对精益生产成果进行评比和嘉奖，大大激发了员工的创造热情。

一线工人主动请缨，收集坏的风枪进行清洗、维修、组装，从不经意的浪费到有意识的节约，每位员工都在用心发现，在实践中体会到精益管理带来的切实效用。