【manbetx体育 原创报道】德国著名思想家歌德曾说：“斗争是掌握本领的学校，挫折是通向真理的桥梁。”人非生而知之，在学习和成长过程中难免会遇到各种挫折，在挫折中不断创新，在创新中不断前行。对个人如此，国家、民族、企业亦是如此。2018年，英达科技集团整整成立25年。这个在香港诞生、内地成长并伴随改革开放一路壮大起来的企业同样历经风雨，始终秉承推动中国公路养护事业发展的初心不改。

英达科技集团有限公司创始人、董事长、总裁施伟斌

在由英达科技集团举办的“2018丝路科技教育文化国际论坛（南京峰会）”上，面对数百双期待的眼神，英达科技集团有限公司董事长施伟斌并没谈起业务，而是做了《守正商士道，激发创新力》的主题演讲。回顾英达科技25年来的创业史，他感慨地说：“我们一直在做最难的事，因为我们相信做难事必有所得。”

的确如此。作为中国公路养护行业的典范企业之一，25年来，英达科技集团始终致力于沥青路面就地热再生技术的研究与推广，以自主创新的精神致力于绿色公路养护的使命，为推动中国公路养护事业尽快与国际接轨作出了积极贡献。

施伟斌在“丝路科技教育文化国际论坛（南京峰会）”上发表题为《守正商士道，激发创新力》的主旨演讲

投身中国公路养护事业

1993年，施伟斌应邀前往内地考察，他发现在改革开放政策的带动下，许多地方都在大兴公路建设，“要想富先修路”的标语沿途随处可见，如果参与公路建设，路面机械行业显然是一个不错的契入点。但施总的眼光却看得更远，道路建起来后必然要进行养护，道路修建可能是一个周期性的工作，但道路养护却是一个永不落幕的朝阳产业。“只要有道路存在，就需要养护设备。”因此，他将公司的发展方向定位为养护产业。

当时，中国内地尚处于公路建设的初期，高速公路还很少，大部分乡村公路还是简易的砂石路，许多偏僻的乡村甚至还没有通车。在这种时候去做养护设备，相当于在没有解决温饱的人群中去推广西餐，难度可想而知。因此，得知施伟斌要在内地建立养护工厂的消息后，他听到了一片反对之声。有朋友劝他：“现在修路的形势这么好，不去修路要干养护，这不是放着身边的金元宝不捡嘛？”但施伟斌不是一个轻易改变主意的人，他认准了的事就得干下去。于是，他便开始了自己的自主创业之路。

为了占领行业的制高点，施伟斌十分注重企业的自主创新。他带领研发团队夜以继日地拼命工作，有时为了得到一个准确的数据，几遍甚至几十遍地跑工地，直到完全落实为止。为了了解沥青的性能，他与普通工作人员一样冒着四十度的高温酷暑，在工地上一泡就是一整天，甚至连续两三天不休息。在设备研发期间，他经常往返于欧美各国，与国际科研专家探讨交流，了解新兴产业的发展动向，并将先进的理念传授给团队成员，在消化吸收和自主创新的基础上形成自己独特的理论。

在英达，有一种说法很有意思，那就是“求被推翻”。“求被推翻”是指科研人员研发的方案不是希望立即得到客户的认可，而是希望客户能挑出方案的毛病甚至是推翻原来的方案，这与社会上曾经流行的“求被虐”的理念完全不同。施伟斌笑着解释：“‘求被推翻’不是为了炫耀自己的技术有多么高深，而是在于查漏补缺，集思广益，尽量完善自己的方案。”这是一种更高层次的创新，产品在研发过程中不仅加入了科研人员自主创新的元素，而且充分吸收了客户的意见或建议，更加贴近实际，是真正受客户信赖并愿意使用的产品。

创新引领中国公路转型升级

《阳春白雪》是春秋时期“乐圣”晋国的师旷所作，乐曲刚出来时，因很少有人听得懂而倍受冷落，数百后却成为流传千古的名曲佳作。产品与乐曲不一样，首先满足消费者的需求，能够得到消费者的认可 。施伟斌认为，这是产品存在的意义。

当英达科技研发团队历经千辛万苦研发出来的产品投放市场时，正值中国公路建设的起步期，养护对许多人来说还是一个新鲜而陌生的名词。而在中国公路养护市场，大多数被国外品牌所把持。这就意味着英达科技不仅要造出优秀的产品，还要改变人们的使用习惯。因此，施伟斌先生在发言中指出，英达科技一直在做困难的事情。此言非虚。

如果说研发一件优秀的产品并不算太难的事情，那么改变人们的使用习惯和思维习惯无疑是一件难上加难的事情。因此，摆在英达人面前的不仅仅是卖产品这么简单，而是在培养和引导人们树立正确的道路养护观念，从事的是一项面向未来的工作。作为曾接受过西方现代教育，亲眼见证了西方发达国家公路由兴建到养护全过程演变的施伟斌来说，当然明白公路养护市场所蕴藏的巨大发展空间，但要真正承担这一使命，却要承受多大的压力呀！

因此，施伟斌在创办企业的初期从来没有把赚钱作为唯一目的，而是立志做中国公路养护事业的探索者和引路者，25年来，这一信念始终未变。

从第一台沥青路面就地热再生养护设备诞生，到成套路面养护设备下线，英达科技始终秉承绿色环保理念，以创新的技术和工艺引领市场潮流，在多项重大工程中均表现出色，赢得了“公路医生”的美名，为推动中国公路养护事业的发展与进步做出了努力。

英达就地热再生机组穿行于于青山绿水之间养护G319

创新的终极意义是多赢

从1993年至今，施伟斌已在内地创业、工作了25个年头。在改革开放40周年的背景下，他可以说是改革开放的见证者与参与者。

让他感到高兴的不仅是中国改革开放以来取得的巨大经济成就，更在于人们精神面貌的改变和意识的提高。他表示，刚进入内地时人们普遍缺乏环保意识，工业污染、生活污染随处可见。现在不仅人们的环保意识增强了，而且循环经济发展、社会治理、文明素质也有了明显提升。

“在公路养护领域，绿色环保成为主流，以就地热再生为代表的绿色养护技术得到广泛应用，废旧材料的循环利用不仅减少了污染，而且节约了能源，实现了人与自然的和谐发展，这也为英达创造了良好的发展机遇。”他表示，经过25年的不断探索，英达已发展成为行业独家集材料与技术研究、设备研发与制造、工程施工、人才教育的“四位一体”的高新技术产业，形成了行业内独有的“公路医生”定位。

作为热再生行业缔造者与领军者，英达已获得200余项国家；研发的就地热再生成套设备与施工技术被交通运输部鉴定为“国际领先”。作为国内最早从事就地热再生设备制造的企业，英达已形成了系统、完备的道路养护设备体系，产品遍及全国各省市。作为行业内最知名、施工经验最丰富的工程施工企业，英达承担了北京长安街大修、广州亚运会场馆道路维修等多项重点工程，施工足迹遍及全国各地。为了更好推进行业发展，英达于2014年成立了公路医生学院，为推进行业进步做出了有益探索。

在他看来，企业的终极目标是实现多赢。通过生产更多的优质产品，提供更优质的服务，创造更大的社会价值，让员工、合作伙伴、政府、社会都能享受到企业创造的成果，实现多方共赢！通过举办“丝路科技教育文化国际论坛”，为“新丝绸之路经济带”创造一个“多方共赢”的舞台。

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