（记者 常魁星 通讯员 刘康 杜向玉）7月25日，中交一公局第七工程有限公司副总经理于力昌带队到官渡黄河公路大桥一分部一工区，进行2019年年中综合督导检查。

公司年中督导检查组听取了项目经理对项目上半年生产经营情况、安全质量环保工作情况、“提能增效”主题年活动开展情况、重点工作完成情况、当前存在主要问题以及下阶段工作计划的汇报，于力昌就此次检查的意义和检查纪律进行了说明。

检查组以千分制检查表为依据，对相关工作开展情况进行了细致的检查指导。检查组对项目各项工作给予了高度评价和肯定，对项目各部门检查情况进行了反馈，并提出了指导性建议。

于力昌对项目安全质量管控、文明施工及标准化建设等情况给予了肯定，并提出了“一点希望”和“三点要求”。希望项目能打造七公司品牌项目，从战术性项目达到战略性项目。要求严格按照公司检查组要求积极整改落实；要求加强与总承包部的沟通，加快计量；要求对剩余工程量进行梳理，高度重视道路交通安全。

项目经理表示，将对检查组提出的建议要求举一反三整改落实，带领全体员工咬紧牙关、迎难而上，进一步提升项目管控水平，圆满完成各项任务目标，早日建成通车。