年度经营工作会议

2020年1月5日，周日上午，恒天九五2019年度重工业务经营工作会议在公司五楼会议室胜利召开。会议总结公司2019年度经营工作完成情况，规划部署2020年度经营目标和重点工作。公司党委、经营领导班子全体成员、各事业部总经理、职能部门负责人及新瑞基础公司相关负责人出席会议。

会议由公司总经理助理、企业管理部部长毛向群主持。旋挖钻机事业部、挖机事业部、桩工事业部、国际贸易事业部、水平定向钻事业部、机加事业部、新瑞基础等部门分别汇报了各单位2019年经营情况及2020年工作计划。通过回顾和总结，虽然对2019年业绩有所遗憾，但对2020年充满希望和信心，制定了翔实的计划和措施应对2020年的挑战。

会上，毛向群作了2019年公司运营分析报告，结合大家的汇报和行业情况，通过详尽的数据分析，对公司的经营指标、重点工作完成情况等进行了认真的梳理和剖析，就解决公司存在的问题提出了自己思路和方法，得到了与会人员的认同。

公司总经理滕锟在会上作2020年工作部署，从经营规划、考核实施，提升管理，质量改善，风险控制，改善现金流，提高效率等多个方面提出了具体要求，并特别强调，在此过程中公司要注重塑造团队精神，打造具有恒天九五自己独特的企业文化和竞争力的一支队伍；党员干部要发挥带头作用，做好以上几点，在企业创造价值的同时，广大员工也实现自身价值，有尊严、有回报。

会议最后，公司党委书记王泽民做总结讲话，他指出：2019年是非常艰辛的一年，大家共克时艰，一起走过来了，并且也取得了不错的成绩；2020年是充满希望和挑战的一年，我们已做好了准备。虽然公司还存在一些问题，但我们有较好的基础，并且也得到了集团公司的支持，我们要从加大营销力度、创新营销思路，提升产品质量，增强售后力量，管理再上台阶，加强党建工作以党建促经营等多个方面团结一致，努力拼搏，2020年我们将大有作为，推动实现公司跨越式发展。