中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

2022-03-15

北京出海领航国际管理顾问有限公司于近期发起《2022年度百家中国制造企业出海调查》活动,复盘总结刚刚过去的2021年,对2022年的海外市场加以预测和展望,与优秀的中国出海企业携手同行。

共有来自汽车制造、工程机械、矿山设备、电力装备、石油设备、轨道交通、激光设备、航空航天等百余家优质的中国制造企业参与了本次调研活动。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

基于调研数据,经过系统的分析整理,出海领航团队重磅发布《出海领航2022年度百家中国制造企业出海调查报告》,报告共分为八个篇章,分别是:产业篇、时间篇、2021篇、实力篇、区域篇、2022篇、中美篇、风险篇。

本期继续深度解读《出海领航2022年度百家中国制造企业出海调查报告》。

06  区域篇:深耕不辍

出海经营,“Where to go”是每一位企业掌舵人需要首要回答的问题。本期解读将围绕的海外区域布局和市场开发模式进行深入分析。

业务收入:《出海领航调查报告》显示,调研企业的2021年海外业务收入,有57%的企业主要市场为亚洲,其中,35%的企业以东南亚为最大海外业务收入来源区域;其次为非洲、北美、中东、南亚、中亚、欧洲等地区。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

从2021年中国海关公布数据也可以看到,东盟是中国的第一大贸易伙伴,占我国外贸总额的14.4%,其次才是欧盟和美国,分别占比13.7%和12.5%。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

业务增速:从2021年各企业的区域业务增速来看,依旧是东南亚区域业务增速最快,其次为北美洲、非洲、南美、俄罗斯等地区。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

未来预测:在对2022年的预测上,东南亚依然被最多企业看好,有望成为今年海外业务增长最快区域,其次为非洲和欧洲区域。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

从上述调研结果不难发现,东南亚区域不管是年度销售规模、业绩增速还是未来预期,都是大多数企业看好的区域。

RCEP随着RCEP协议生效的效果逐渐释放,东南亚及东亚地区与中国的贸易往来有望进一步增加。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

数据显示:RCEP 目前的 15 个协定成员国将涵盖全球总贸易量的 27.3%、涵盖全球 GDP 总和的 29.3%,成为全球最大的自由贸易区。

历史基础、区位优势、政局稳定、文化相通加之政策促进,多重因素叠加,东南亚已经成为中国企业海外经营最大的热土。

聚焦深耕:科学选择目标市场,而后持续发力,聚焦深耕,是海外业务长久发展的必由之路。

调研数据显示:在问及“未来3年,您认为贵公司的海外业务要取得长足进步,需要在哪些方面持续努力?”时,75%的企业认为应该“积极谋划海外业务战略,做好顶层设计”;49%的企业认为,应“选择部分重点区域,聚焦深耕”

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

国际标杆:丰田工业集团作为全球工业车辆(叉车)当之无愧的龙头企业,“重仓”北美地区,在北美地区布局了非常密集的销售渠道,拥有代理商65家,230多个店面,2600多台服务车辆,3500多名技术人员。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

丰田工业北美(TMHNA)还在北美地区设有子公司12家,其中美国10家、加拿大2家。各子公司的功能定位明确,相互协同。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

如此规模的资源投入和多年积累,为丰田叉车带来了丰厚的回报。公司年报显示,2020 年美国业务的贡献度高达38%, 远超18%的日本本土营收贡献,接近其他全部海外市场贡献的44%。

 

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

国内标杆:众多优秀中国出海企业在区域布局上也是集中资源投入重点区域,强调重点区域和重点客户的聚焦深耕。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

三一重工海外业务在全面布局的基础上,积极推进“三核”模式,即每个海外大区聚焦1-2个核心国家、打造3-5家核心代理商、每个代理商发展5-10个核心本地大客户。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

以东南亚区域重点国家印尼为例,三一在印尼按产品线开展业务拓展,不同产品线采用了不同的营销模式:包括直销模式、合资公司和代理渠道。

直销模式:三一重机在印尼设立直营子公司PT Sany Perkasa ,并成立直销团队负责挖机和旋挖钻机的营销。聘请原小松、日立等当地销售人员负责当地关键客户的开发。另有国内派驻人员专门负责当地中资大客户开发。

合资公司:三一马可(PT. Sany Makmur Perkasa)是三一起重机在印尼当地成立的一家合资公司,其中有原三一人员参与持股,主要做起重设备和混凝土设备的当地营销。

代理渠道:除了三一重机和起重设备以外的产品,如路面机械,环保机械等,由三一国际总部在印尼大区开展销售,当地设有多个代理商,如Konstruksi Indo Machinery(KIM)、PUT等。

中企出海,哪里是最值得深耕的沃土?

 广西柳工的海外业务战略布局中,始终把东南亚市场作为仅次于中国市场的第二本土市场,持续发力,精耕细作,在当地建立了深度本地化的业务和管理模式。

2021年广西柳工印尼市场销售突破千台,2022年1月单月销售已突破一亿人民币,就是科学选择恰当的目标市场,持续深耕、久久为功的生动写照。

未完待续,敬请期待下一篇。

如欲获取报告全文,欢迎致信出海领航高级顾问邱博先生:qiubo@navistarconsulting.com

作者简介:   

黄兆华 

北京出海领航国际管理顾问有限公司创始人、首席顾问。国际业务实战专家,曾任柳工机械总裁助理、海外业务总经理。著有《柳工出海》和《出海征途》。

邱博

北京出海领航国际管理顾问有限公司高级顾问。曾任职于中国交建,研究成果包括《央企国际化专题报告》和《下一个百年-从“十四五规划和2035远景目标纲要”看中国制造业发展的变与不变》。

关于北京出海领航

北京出海领航,中国企业国际化咨询和国际化人才培养领域的领导者,以“10年帮助100家企业成为全球化企业,10年培育10,000名全球化人才”为己任,致力于为中国企业提供深度的国际化咨询和国际化人才培养服务。

基于长期以来对众多中外领先企业的深入研究和实践,出海领航在海外市场研究、海外业务战略制定、海外组织及管控模式设计、海外并购整合管理等领域形成了完善的方法体系,为走出去的中国企业提供全方位的国际化咨询服务。

国际化人才培养方面,出海领航精心设计开发出“海外业务实战”系列培训课程,构建了系统、全面的企业国际化人才培养解决方案。
出海领航已经为国机集团、中国电建集团、中国中车、华润集团、国家电网、南方电网、五矿集团、北汽集团等多家世界500强企业提供了专业的国际化咨询和国际化人才培训服务。

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