《陕建机并购重组转型升级新模式》入选中国管理案例共享中心案例库

近日，以陕建机并购重组转型升级新模式为样本，由闽江学院和陕煤集团思创高管院牵头撰写的《制造-租赁-再制造：陕建机并购重组转型升级新模式》案例，被享誉全球的中国管理案例共享中心(CMCC)案例库收录，作为商科教学案例应用于全国高校MBA、以及中高层管理者及其他工商管理类培训教学课程进行共享。

案例介绍了陕建机股份公司党委书记、董事长杨宏军带领新一届领导班子成员，面对行业下行周期，加速混合所有制企业改革，合纵连横、去杂归核，先后并购了优质的民营企业上海庞源机械租赁有限公司和自贡天成工程机械有限公司，创新打通了“制造+租赁服务+再制造”上下游协同发展模式，一跃成为了A股市场稀缺的工程机械租赁龙头企业，企业盈利和抗风险能力显著增强。近年来，企业定力深耕，做精做优制造业务、做大做强租赁服务业务、培育再智造业务，各项生产经营指标逆势企稳，品牌认可度和市场占有率不断提升。公司股票先后入选上证380指数和富士罗素股票指数，“庞源”品牌荣获中国驰名商标，位居“全球工程机械租赁百强榜”第18位，塔机总吨米数连续8年稳居全球第一的优异成绩。

此次入选CMCC案例库，预示陕建机股份并购重组、转型升级取得的成功经验得到权威机构的高度肯定，充分印证了陕建机股份“制造+租赁服务+再制造”创新模式在商业实战领域的实践意义和学术研究价值。案例入库后，将在全国309所MBA培养院校应用于战略管理、电子商务等相关课程的教学与研究，在拓展高校师生思维、促进复合型人才培养等方面发挥积极的效用。