卡特彼勒：以创新助推可持续发展

【manbetx体育 原创文章】日前，英国KHL集团旗下《International Construction》杂志公布了全球工程机械制造商50强的销售额排行榜，卡特彼勒继续保持其作为全球最大建筑制造商的传统地位。截至目前，卡特彼勒在中国发展超过48年，在中国建有约20家工厂及两家研发中心，拥有超过12,000名员工。中国对卡特彼勒具有战略意义，卡特彼勒有很好的优势为中国客户服务。

杨程建，卡特彼勒全球高级副总裁。作为一名深耕工程机械行业近三十年的资深人士，自2022年下半年履新以来，依然保持其低调、务实、严谨的工作作风。半年多的时间已先后走访调研了卡特彼勒在华工厂及重要代理商、合作伙伴等，为更好地应对当前的市场做好了充分准备。作为卡特彼勒中国的新任掌门人，这是杨程建首次接受媒体访谈，manbetx体育 希望通过此次采访，让更多中国用户了解卡特彼勒中国未来发展之道。

卡特彼勒全球高级副总裁杨程建分享卡特彼勒在可持续创新方面所取得的最新进展

Q1： 作为一家全球化的跨国公司和全球工程机械行业标杆企业，请您介绍下卡特彼勒全球视角范围下可持续发展主要包括哪些方面的内容？

杨程建：作为一家近百年的企业，卡特彼勒一直致力于不断提升我们的产品，改进我们的服务帮助客户提升效率、降低能耗、降低使用成本，助力客户成功，主要包括几个方面：

第一，持续减少自身运营温室气体的排放，并帮助客户减少温室气体的排放，提高生产力和降低能耗。

第二，在无人驾驶、替代燃料、互联和数字化、电气化（AACE）方面加大投入。

第三，通过卡特彼勒基金会，我们已经在40个国家和地区参与了可持续基础设施项目、劳动力培养和救灾项目。过去70年卡特彼勒基金会总计在全球范围投资近9亿美元。2020年，卡特彼勒基金会宣布之后的五年在中国投入一千万美金用于推进可持续建设。

今后卡特彼勒将继续推进可持续发展工作，进一步发挥卡特彼勒在可持续发展方面的行业引领和示范作用，为建设更加美好、更可持续的世界贡献力量。

第十四届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门隆重开幕

Q2: 在2023拉斯维加斯国际工程机械展（CONEXPO）上，卡特彼勒展示了30多种产品，体现出公司在可替代动力源领域的努力，请您介绍下相关技术在新机型上的运用？

杨程建：首先，我们感受到能源转型是当前工程机械行业和全世界所面临的重大挑战。但是面对挑战的同时，我们也看到机遇。目前，我们正致力于给客户提供强有力的电气化产品和解决方案，包括电驱动系统与混合动力系统，采用电驱动变速箱与动力组件来提升效率和生产力。

2022年，山工机械发布了首款零排放的电驱manbetx.com 。在德国bauma展和拉斯维加斯展会上，卡特彼勒也展出了一些电驱的原型机。前段时间我们还成功演示了首款电池驱动793大型矿用卡车的原型车。电动Cat R1700 XE LHD地下铲运机采用100%电池电力驱动，可以实现零尾气排放。

其次，燃料选择是许多客户减少产品全生命周期温室气体排放的途径之一。卡特彼勒开发了许多使用低碳强度的燃料，利用这些技术能够减少温室气体的排放。

Q3：在中国，卡特彼勒及其代理商如何更好地提供服务，以帮助客户应对气候和环境相关的目标，并实现设备全生命周期的价值？

杨程建：卡特彼勒拥有50年再制造经验。再制造是卡特彼勒的拳头产品，也是我们在推进可持续方面一个独特的技术优势。

当产品达到使用寿命的时候，Cat再制造赋予材料新的生命，使客户在可持续发展领域受益，帮助卡特彼勒为循环经济做出贡献。2022年，Cat再制造总计回收约63,500吨材料。

卡特彼勒拥有Cat认证翻新项目，客户仅需支付低于购买新机的价格，就能得到卡特彼勒提供的产品升级。在认证翻新项目完成之后，翻新机器享受和新机一样的质量保证。
同时，卡特彼勒还推出了CAT®（卡特）新动力方案，可为客户在役机械设备提供一系列可选的排放升级方案，包括发动机、冷却、线速、软件升级等等。

Q4：卡特彼勒在数字化和智能化领域的实践，对中国工程机械迈向数字化、智能化、科技化的领域起到了一定的助推作用，您如何评价卡特彼勒这种领先的价值引导？

杨程建：创新是卡特彼勒的主旋律，也始终是我们的竞争优势，可持续创新是我们向前的动力。卡特彼勒每年不断投入研发以满足多样化客户群体的需求。

到目前为止，卡特彼勒一共有超过140万台设备实现了互联，在数字化、智能化、科技化、无人驾驶、替代燃料、电气化等领域，互联是基础，是卡特彼勒未来的发展方向。
鉴于矿山客户对施工安全、能耗、环保方面的要求越来越高，卡特彼勒在开发和探索矿山无人驾驶方面做出了积极努力。卡特彼勒拥有全球最大的无人驾驶卡车车队，共计580多台设备，并且设备数量每年都在增加。在全球20多个矿场，卡特彼勒的525辆矿卡在7×24小时不间歇运行，已运输超过50亿吨物料，实现了零损工时伤害。

今后，卡特彼勒还将一如既往不断加大这方面的投入，因为这不仅仅关乎卡特彼勒处于技术发展前沿，而且关系到让客户获得竞争优势——如何让设备更加安全、清洁和智能，拥有更轻松的生活和更多可盈利的业务。

卡特彼勒展示了助力客户实现低碳、高效运营的创新技术、产品和解决方案

Q5：卡特彼勒在中国推行Cat（卡特）智讯系统（Cat Product Link）和Cat Vision Link等解决方案，为中国用户带来了全新的“数字化远程设备管理”解决方案。请问这些数字化系统服务是否代表了卡特彼勒在中国的全新服务理念？目前在中国应用情况如何，是否解决了用户的痛点？在智能化发展和大数据服务领域，卡特彼勒是否有新的设备运营（物联网）解决方案推出？

杨程建：卡特彼勒将数字化列为企业战略的重点。数字化是卡特彼勒全部业务增长的助推器，尤其是服务的增长。在卡特彼勒企业战略当中，服务是重中之重，因为只有不断优化、加强，才能帮助我们的客户持续取得成功，建设更加美好、可持续的世界。
在服务客户当中，我们将数字转化为有价值的、可行的信息，同时借助数字化技术，对设备进行及时监控、有效管理、状态洞察，让设备始终保持在最佳运行状态。数字化是贯穿整个解决方案当中的重中之重。

在本次澳门基建高峰论坛上，我们展示了卡特彼勒远程遥控解决方案和实干家机队管理解决方案。通过远程数字化采集技术和分析，通过机队管理方案，帮助客户取得更大的价值回报。

Q6：卡特彼勒作为全球工程机械领域工业互联网的先行者，请您介绍一下公司在数字化转型方面大概分为哪几个阶段，通过数字化实践为公司在跨越周期方面带来了哪些帮助？

杨程建：数字化是一个比较热门的话题，过去20年，卡特彼勒在研发领域累计投入了超过300亿美元，用于开展世界一流的研发创新，包括无人驾驶、替代燃料、互联和数字化、电气化（AACE）领域的技术。

先进的数字化技术，能够助推卡特彼勒的服务和解决方案落地。我们专注于为客户创造价值，通过数字化技术不断让客户体验到易于购买、易于拥有我们的产品。同时借助数字化来把我们的产品和体验相结合，确保客户能够轻松采购我们的产品、管理我们的产品、维护他们的设备。

客户比以往任何时候都倚重卡特彼勒所提供的多样化产品、服务和技术

Q7：近几年，绿色矿山和智慧矿山在中国的能源开采行业中呼声很高。对此，卡特彼勒针对中国矿山设备绿色、智能化和可持续发展有哪些举措，为客户量身怎样的矿山型施工解决方案？如何助力卡特彼勒大客户运营能力的提升，通过IoT大数据平台的应用，让客户实现更多收益？

杨程建：资源行业是卡特彼勒的核心业务板块之一。无人驾驶和电气化是助推资源行业中矿山业务发展、满足矿山客户需求的有效举措。

卡特彼勒的产品和解决方案要适用于不同场景、不同规模的矿场，同时还要适用于所有设备的型号，这是我们的目标。目前，使用我们矿山设备的客户对安全、效率、成本控制的要求越来越高，无人驾驶可以很好地满足客户需求。

电气化是减少温室气体排放和能耗，提升新能源占比的重要举措。卡特彼勒生产的电驱动设备在露天矿和地下矿井中都有较好的应用。

2022年，卡特彼勒通过将无人驾驶应用拓展到采石和骨料领域，扩大了在无人驾驶领域的领导地位。针对我们的客户，尤其是对高度关注气候变化的客户，我们还签订了一些战略合作方案，助力他们实现零排放矿场的目标。

Q8：对于中国下半年的经济形势及工程机械行业发展，您有什么预测和分析，卡特彼勒如何持续提升在中国市场的影响力？

杨程建：过去三年，尤其是在2020年、2021年全球许多国家经济陷入低迷的时候，中国工程机械行业保持了较好的增长势头。从2022年开始，行业形势有所下滑，进入周期调整。中国以外的市场，全球工程机械行业整体走势还不错。从目前来看，2023年中国工程机械市场还会遇到很多挑战，会持续一段时间的疲软状态。

但中国对卡特彼勒而言具有非常重要的战略意义，我们会一如既往地与代理商、供应商合作，持续强化我们在中国的业务和提升影响力。到目前为止，卡特彼勒在华发展超过48年，在中国建有20家工厂及两家研发中心，拥有超过12,000名员工。未来，卡特彼勒在中国主要还是围绕发展本地供应商、本地化制造、本地员工，来满足中国和全球客户的需求。我们会一如既往地和我们的行业伙伴一起努力，坚持可持续发展策略，助力我们的客户取得成功。

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