东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

2025-02-24

2月18日至21日,东风商用车有限公司党委书记、副总经理郑华,副总经理黄政,总经理助理方勇分别带队深入福建、新疆、重庆、上海区域市场,了解区域营销服务工作开展情况,调研推进东风营销方式(DFSW)落实情况,与合作伙伴沟通交流,探索共同为客户创造价值的合作共赢发展之路。

东风商用车营销事业部总经理刘翼,东风商用车党委工作部兼工会工作部副部长(主持工作)章赐春,以及营销事业部相关负责人一同调研走访。

走访福建区域市场

2月18日至19日,郑华走访调研福建区域市场,与合作伙伴深入沟通交流,详细了解行业趋势和市场需求。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

在福建区域市场,郑华一行先后走访福龙马集团股份有限公司、龙岩市海德馨汽车有限公司、福建侨龙应急装备股份有限公司。与福龙马集团股份有限公司围绕提升底盘上装一体化、新能源销售协同、线控智能项目合作等议题进行座谈交流,与龙岩市海德馨汽车有限公司签署战略合作协议,与福建侨龙应急装备股份有限公司聚焦应用场景和商品需求展开深入交流。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

郑华表示

商用车行业正在向智能化、电动化、新能源化方向高速发展,东风商用车愿与合作伙伴在智能算法和集成一体化新技术方向加强合作,互相赋能,共同打造“更聪明”的商用车。

东风商用车将强化市场洞察能力,加大商品研发力量和投入,快速补充丰富商品线,推出更符合市场趋势及客户需求、技术领先的整体解决方案,助力客户提升运营效率和市场竞争力。

走访新疆区域市场

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

2月20日,郑华一行调研指导东风商用车新疆区域营销服务工作,听取新疆商代处工作汇报,召开新疆区域经销商座谈会,分析当前市场形势和挑战,倾听经销伙伴心声,共商良策共谋发展。

郑华表示

东风商用车高度重视新疆区域市场,将一如既往地支持新疆区域经销商伙伴发展壮大,新疆商代处要进一步完善经销商评价与管理体制,强化网络和市场秩序管理。希望广大经销商伙伴坚定信心,与东风商用车同心同德、同向同行,共同把握市场机遇,应对风险挑战,为实现东风商用车在新疆区域商用车市场的高质量发展贡献力量。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

2月21日,郑华一行与中国石油昆仑物流有限公司总经理、党委副书记岳文彤,就转型发展、后续战略合作等展开沟通交流。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

郑华表示

感谢中国石油昆仑物流有限公司给予的支持,希望双方持续深化合作,建立良好的信息沟通机制和牢固的合作伙伴关系。东风商用车将充分利用在新能源、智能化、安全性等方面的优势资源,推出更符合客户需求的整体解决方案,以获得最大化的社会效益和经济效益,实现双赢发展。

岳文彤表示

希望双方进一步加强沟通交流,在新能源、信息化技术、车辆安全监控、智能应用等方面深化合作,积极发挥各方面优势,助推合作共赢。

 

 

走访重庆区域市场

2月19日至21日,黄政走访调研重庆区域市场,与区域营销服务网络成员、区域合作伙伴进行深入交流。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

期间,黄政一行与区域营销服务网络成员座谈交流,详细了解区域市场趋势以及客户需求、网络成员经营状况等,结合市场环境与经营痛点提出针对性建议。实地调研区域客户运营现状,围绕物流行业趋势、客户需求痛点及东风商用车全价值链服务方案展开深度交流。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

黄政表示

网络成员要强化盈利导向,践行DFSW,向精细化运营转型,推动经营提质增效;精准识别目标客户群体,强化政策解读与置换补贴宣导;深化客户思维,完善全流程服务体系,通过数字化工具等,提升客户体验,加强分层管理,提高客户粘性;创新营销模式,提升客户触达转化效率。东风商用车要与网络成员加强联动,快速响应市场需求,要强化与客户的战略协同,推动物流行业高质量发展,助力客户实现降本增效目标。

走访上海区域市场

2月19日至20日,方勇一行深入上海区域市场,调研指导区域营销服务工作,与合作伙伴沟通交流,探索拓展合作广度和深度。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

期间,方勇一行走访极兔速递、上海清美绿色食品 (集团) 有限公司,与合作伙伴充分交流,围绕新品、服务、整体解决方案、合作领域拓展等方面展开研讨交流。实地调研区域营销服务网络成员,了解市场竞争态势,检查门店形象,听取营销服务工作汇报及事业规划。

东风商用车公司领导调研走访福建、新疆、重庆、上海区域市场

方勇表示

商代处要协同网络成员协同推进DFSW的全面实施,提升市场洞察能力,加强对新品的导入和宣传,提升经营质效和盈利能力,进一步加强精细化管理,提振营销服务团队士气,坚定信心瞄准既定销量及份额目标不动摇。

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