2000年到2010年间，巴西经历了稳定发展的十年。近半的巴西人跨入中产阶级大门，而之前的比例不足三分之一。巴西人均收入增长了近50%，国民的购买力显著提高。新兴中产阶级成为推动“巴西快跑”的重要力量，无论是对住房、还是对消费品与服务都存在巨大需求。
“今天在巴西的中国企业，与30年前日本和韩国企业来到巴西的境况相似。”圣保罗当地的同行告诉记者。中国的格力、海尔和美的白色家电巨头纷纷开拓巴西市场，不过对制造业乏力的巴西来说，在充斥大量中国产品的市场，更需要有自己的制造业，同时中国企业也将迎接更多的挑战。
跳好“巴西桑巴”不容易
“巴西桑巴舞蹈风情火热，拥抱外来投资时与其他相比其他经济体相比，巴西有自己独特的另一面。”巴西汇丰银行中国业务主管Mario L Filho提示投资者，中国企业要想吃好巴西这块“大蛋糕”，企业必须做足功课。
巴西作为“三高”国家——高赋税、高利率和货币升值。其中多达60种的赋税，使得出口至巴西的商品和进入巴西投资的企业面临高额的赋税。2010年，世界经济论坛发布的《2010年全球贸易促进报告》显示，巴西存在对大量进口产品征收高额关税问题，表现在125个参评国家和地区中排名第105位。巴西9月16日宣布将汽车进口税率上调30%，由之前的7%至25%提高到37%至55%，对于进军巴西的汽车厂商奇瑞而言，面对如此高额贸易壁垒的最好方法，就是在巴西当地动工建厂。
在当地建厂的话，企业将必须面对融资成本和劳动力成本问题。巴西目前的基准利率为11%，巴西去年将外资投资国内固定收益债券的税率加倍, 显示融资成本和债券投资成本较高。另据汇丰提供的数据，从2002年年底到2011年7月这5年半时间里，巴西的月平均名义工资从200多美元涨到了1000美元以上，涨幅达到350%（同期巴西雷亚尔升值120%）。此外，巴西工会组织的力量强大，法律对于劳动力的保护又非常重视，以及巴西对外来劳务人员输入也有很严格的规定。
对外国投资经营者构成较大的障碍还在于反倾销调查、经营壁垒上。产自中国的瓷砖、自行车、轮胎、碳钢管等工业产品依次登上巴西反倾销的榜单。中国第二大铜管生产企业海亮股份（002203.SZ）去年曾受到美国反倾销调查导致美国出口市场萎缩，今年巴西又给了一记反倾销“大棒”，海亮只好通过其在越南子公司继续向巴西出口产品，以降低反倾销案对公司的影响。
此外，在巴西开设公司手续繁琐，政府工作效率不高，会影响投资人的情绪。2010年，世界银行在对87个国家接受外资的难易程度进行调查显示，巴西排名第四，金砖四国中开办公司所支付的费用巴西居首。调查显示，如果在巴西申请开设一家分公司，平均要166天才能完，费时将近半年。对于嗜好买地的中国企业来说，巴西可不怎么欢迎，根据最新规定，海外投资者以及海外控股比例超过50%的当地公司在收购农业用地时都将遭到限制。
在巴西的中国企业了解并尊重巴西的文化也是重要一关。在当地工作生活的中国人告诉记者，巴西人喜欢享受生活，工作效率低，这是他们对巴西人的最直接的感受。“中国人喜欢日事日毕，巴西人可不这么想，巴西人有自己的做事风格和特点。”汇丰（巴西）银行的Levindo Santos告诉记者如何融入当地文化，“中国企业对控股一家企业很感兴趣，来到巴西直接买一家的行为可不推荐，建议先了解情况，采取和当地企业合作的方式而不是直接控股可能要好很多。”
虽然海外投资有风险存在，中国投资巴西的故事还将继续演绎，显示了中国企业对自身实力的雄心和对海外市场的美好憧憬，这其中有虎视全球布局拉美市场的中石化、建设银行、宝钢等国企巨头，也有中兴、华为、三一重工、力帆、奇瑞开拓巴西市场的民企。2012年欧债危机将进入生死攸关的时刻，中国制造业出口将面临严峻的调整。在进一步开拓新兴市场国家的同时， 2012年在中国企业的眼里或是 “走出去”的最好时期。
