“道”的层面：
构建租赁行业共同的价值观
每当听到西方发达国家租赁业同行说中国租赁行业很落后的时候，不知道国内同行会怎么想，想必每个人心里都不舒服。但是我们又确实面临这样的现状。
租赁行业约10万家企业，平均每家企业50位员工，中国就有500万的租赁从业人员。有的小型公司通过偷税漏税也许每年就可以挣到100万元，而像庞源租赁这样老老实实交税，做得再好也就只有二十几个点的利润，只要不交税就可以有三十几个点的利润。但如果依靠不规则的甚至违法的行为获利，虽然赚了钱，但也只能说那仅仅是个生意，而不能成为一个事业。也许我们更多的同行的确只是为了生计而拼搏，伴随着中国经济未来几十年的高速增长，租赁行业也许会培养出很多的富豪，但仅仅培养一些富人，并不足以让行业及其从业者赢得尊重。中国的工程机械租赁行业和从业者要赢得社会的尊重，就要努力做到从业者的自律、服务流程的规范以及租赁公司走规模化发展之路。要打造多个共同实现理想的平台，更好地服务于工程机械行业和全社会。
此外，要赢得社会尊重，我们的租赁行业必须在“道”的层面上建立一种梦想、一种责任感、一种使命感，构建租赁行业共同的信念和价值观，才能支撑我们不断地克服困难。既然我们拥有这个梦想，我们就要足够的规范，从“术”的层面到“道”的层面都是如此。能够多一些行业共同的责任感，靠市场的力量来推动行业的发展。
共赢网专家认为，这种门槛的制定者虽然都已经做大做强了，但在制定门槛的时候也应该想到，十年前也许自己本身就是小个体户。即便行业真的需要一个准入的门槛，我觉得这个门槛一定是市场，绝不能是人为的某种强制力。庞源租赁通过13年的发展和思考，深刻意识到要不被市场的门槛拒之门外，就必须拥有一定的规模。
对所有的租赁企业而言，如何强化自己的核心竞争力，才是提升盈利能力的关键。而不是幻想着如何立门槛。只有充分的市场竞争，才会引发差异化，优秀的租赁企业也才会脱颖而出。
展望未来：
中国租赁企业将会纵横世界
工程机械制造行业的全球化趋势是不言而喻的，全球制造业巨头竞相进入中国，客观上为国内制造业水平的提升产生了很大的贡献。我们国内的制造业企业正在迎头赶超外资品牌。十几年前我们参加建筑机械行业的展会，当时国内品牌和国外品牌的差距让我们很是汗颜。近几年，我们已经迅速缩短了与世界一流水平的差距。有一次我和一位国外同行聊天，他说，来中国的目的是专门来采购中国的设备。他说中国设备的性价比很高，一台性能跟国际一流品牌差不多的设备，价格却只有国际品牌的60%,这对所有客户无疑很有吸引力。
我们国内的制造业也开始收购国外的企业，虽然有的学费会很昂贵，但既然是学习，交学费在所难免，国内的租赁行业也一样。应该说我们和国外的同行比，他们很幸福，因为从严格意义上讲，我们并不是单一的租赁，精确一点讲我们是全套解决方案的提供商。以塔吊为例，除了出租设备，我们还要帮施工单位做桩基设计、承台钢筋计算、埋件的受力计算、钢梁的强度计算等等，中国租赁企业的生存状态比国外同行要远远复杂。在这种行业生存法则的锤炼之下，能让我们国内的租赁企业强身健骨，能把自己的人才团队打造得足够强大，能适应各种各样的市场要求。我们也调研了东南亚、中东、澳大利亚的一些租赁市场，我们国内租赁企业要做的事情，他们那边都是施工企业应该做的，我想只要我们习惯了多做工作，以后如果业务拓展到了国外，我们的幸福指数就会自然变得更高。
中国的服务会伴随着中国制造一起走出国门，中国制造业已经通过自身的努力逐渐被海外市场所接受，但真正的强国并非依靠制造业的一家独大，很重要的标准体现在服务业要足够强大。我们租赁行业从业者都拥有这份憧憬和责任感，用中国人的勤劳和智慧服务于全世界人民。
