在“中国发展高层论坛2012”年会上，经济观察家们在预测全球经济是否会因为欧洲的主权债务危机、新兴经济体经济增速滑落而受到影响时，卡特彼勒的判断则相对乐观。卡特彼勒中国、印度及东盟地区总裁金利文3月18日在会议间隙接受中国经济时报记者专访时表示，截至2011年年底，卡特彼勒的订单储备额达到了300亿美元，这是其历史最高水平。“这主要是归功于卡特彼勒所处的行业前景比较好，比如说采矿领域，像铁矿石等矿产资源的价格水平都处于高位，这就促使我们有动力在这个领域进一步投资。”
记者：中国机械制造领域是一个竞争很充分的市场，而且很多国内企业纷纷到海外投资，卡特彼勒为什么还会继续深耕中国市场？
金利文：其实在过去五年，卡特彼勒在中国面临的现实状况是产能不足，在中国本土所生产的产品都能卖出去。
记者：是在中国市场本土销售的吗？
金利文：是的。从市场角度来看，客户对我们的产品需求还是很大的，所以我们在中国持续增加产能。
记者：在今年的“中国发展高层论坛经济峰会”上，有一个单元是“保持和提升制造业的竞争力”，其核心话题就是如何提升中国的制造业竞争力。在工程机械领域，卡特彼勒进入中国后是否带动了中国相关企业的制造水平？
金利文：其实卡特彼勒并不是把中国只当成一个生产基地，从上世纪70年代进入中国以来经历了四个不同的发展阶段。在上世纪70年代的时候，卡特彼勒把一些设备从美国出口到中国来。进入到上世纪80年代，卡特彼勒在中国进行了一系列的技术转让，帮助中国工程机械企业提升技术水平。从上世纪90年代初开始，卡特彼勒在中国设立工厂，在中国生产产品，这样一直持续到2005年。从2005年开始，在中国全面推行卡特彼勒的业务模式，这个业务模式包括研发、生产、相关配套服务，如物流、融资等一系列业务，包括代理商也都在中国进一步完善。
我们最近宣布在江苏无锡扩大研发中心，这是我们在中国部署卡特彼勒业务模式、继续深化在华投资的一个具体体现。我们在江苏南通将建立一个亚太试验场，不仅服务于中国市场，也服务于我们整个亚太市场。
记者：自从全球金融危机以来，奥巴马政府一直提倡美国制造，也有一些美国企业回流本土，卡特彼勒怎么看待这个问题？
金利文：奥巴马的政策应该是更多关注提升美国整体竞争力。第一点是要提高美国的基础设施能力，使它更具全球竞争力；第二点是改革国内税收法律，使美国企业在全球更具竞争力；第三点是教育，使美国工人能够得到更多培训和机会，使他们在全球具有竞争力。如果这三个方面都能够处理好，我想奥巴马并不需要鼓励美国企业把制造业返回到美国本土去。
其实，每个公司都有自己的考虑，它要计算投资成本，要考虑资产负债情况，每家企业会根据各自的情况来做具体的决定。鉴于目前全球经济不景气，如果有些美国公司从中国撤资并返回美国，这并不奇怪。但是我想有一点大家必须意识到，在接下来的几十年之内，真正具有增长潜力的地区是亚太地区，所以说如果你不在亚太地区进行投资、在亚太地区进行竞争，肯定以后就会落后于别人。
