三一重工闪电收购行动继续上演。
7月23日晚间三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。
三一泵车
几个月前，三一重工将普茨迈斯特收入麾下，现在在其推动下，普茨迈斯特则一跃成为了收购方。这次行动，也令外界关于三一重工资金链紧张的传言不攻自破。
三一重工助“大象”延长产业链
“三一可以帮助大象将产品覆盖领域迅速从混凝土泵车进一步拓展至搅拌车、搅拌站。”今年年初，三一重工总裁向文波如此说。
一切比想象中来得更迅速。4月，三一重工完成对普茨迈斯特收购的股权交割。仅三个月后，普茨迈斯特就宣布收购搅拌车制造商Intermix。而这背后，离不开三一重工的推动，亦离不开三一与普茨迈斯特的融合加速。
和收购前的普茨迈斯特一样，Intermix也是一家私有企业。根据外媒报道，Intermix由搅拌车先驱Georg Stetter的儿子Hans-Georg Stetter于1984年创立，并快速发展成为欧洲搅拌车和特种搅拌设备的领导型企业，
据了解，Intermix是欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌设备生产商，其产品在全球范围内被销售和使用。
作为混凝土机械的老大，三一重工的搅拌设备产品在中国市场多年占据着第一的位置。普茨迈斯特在搅拌车、搅拌站产品领域则一直是空白。三一重工公告称，本次收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链，并将与三一重工现有业务形成良好的协同效应。
德国斯图加特是普茨迈斯特总部所在地，目前这里也已成为三一重工混凝土机械中国市场之外的全球总部，Intermix的客户服务总部及主机物流中心则位于德国南部城市Memmingen的Heimertingen。两地相距不远。
“该并购完美的丰富了我们的产品组合。”普茨迈斯特首席执行官诺伯特•肖毅说。他表示，普茨迈斯特将迅速开始利用公司的全球营销渠道销售搅拌车。
国际建筑行业信息机构KHL Group认为，通过并购Intermix，普茨迈斯特进一步扩大了其在混凝土机械市场中的影响力。
收购行动回应资金链紧张传言
三一重工还以此次收购行动回应了资金链紧张的猜疑。
就在本月，有关三一重工重启香港IPO的传言甚嚣尘上，外界有人猜测，公司因现金流问题而急欲通过赴港IPO止渴。目前7月已至下旬，外界最终未见IPO实质行动。针对传言，上周三一重工高级副总裁赵想章也明确表示：“今年7月，公司根本没启动上市计划。”
向文波曾多次表示，赴港上市的目的不是因为缺钱，而是希望将其作为国际化的平台，“比如收购普茨迈斯特，如果有香港的上市平台，我们就可以用换股，而不是只能用全现金形式。”
事实上，现金流猜疑并非空穴来风，由于今年欧洲经济和中国经济皆不景气，工程机械企业发展业绩普遍受到“拷问”。作为龙头企业，三一重工自然备受关注。
近日，三一派驻普茨迈斯特联络官蒋向阳透露，双方整合效果良好，上半年普茨迈斯特销售额同比增长了10%-15%，预计下半年销售业绩还会更好。而母公司三一重工业绩亦不逊色：一季度，三一重工营业收入146.78亿元,同比增长4.93%，二季度继续保持了较好的增长，其长臂架泵车、挖掘机市场占有率稳步提升，并借行业洗牌期进一步拉开了与竞争对手的差距。
截至2011年12月31日，Intermix总资产约613万欧元，净资产316万欧元。在金融危机前的2007年，Intermix全年销售收入曾超过3000万欧元，息税前利润216万欧元。去年全年则实现销售收入1010万欧元，息税前利润10.6万欧元；2012年其业绩亦将稳步回升。
“目前欧洲经济不景气，但也给了我们国际化‘打猎’的机会。”向文波说。
过去近20年来，三一重工一直依靠自主投资滚动发展，广泛在印度、巴西、美国、德国等投资兴建制造和研发基地。向文波一再表示，三一重工要做的并不是普通的财务性并购，而是战略性并购。
年初，三一重工收购普茨迈斯特，被视为一场“中国第一”和“世界第一”的结合，普茨迈斯特创始人施莱西特称其为“中德示范性交易”，向文波更是评价此举将三一重工的国际化进程提前了5-10年时间。
而此次收购，不仅帮助普茨迈斯特延伸产业链，亦将进一步帮助三一重工推进国际化战略。三一重工公告称：（收购将）显著增强公司在混凝土搅拌机械领域的研发创新能力、营销服务水平以及国际品牌影响力，进一步提升公司混凝土机械的国际化水平。
