2012年7月，国际标准化组织起重机技术委员会（简称“ISO/TC96”）秘书处落户中联重科，这是中国装备制造行业的第一个ISO秘书处。将这一成立于1961年的国际标准化组织秘书处从工业革命发源地英国迁往中国，它彰显了中联重科在全球工程机械行业上的主导地位。
全球最大塔式起重机、全球最大轮式起重器、全球最大吨位履带起重机、全球最长臂架混凝土泵车……作为国内工程机械行业技术积累数量第一位的企业，中联重科多项产品填补国内空白，引领行业发展，除主导和参与制定逾300项工程机械国家和行业标准外，公司还代表国家发出自己的声音，提出多项国际标准提案并被采纳。
“不在中国争地位，要为中国争地位。”詹纯新说，对于一家科研院所改制而来的跨国企业来说，这是“国家队”的使命。
今年9月底，中共中央、国务院印发《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，这实质是国家对构建企业创新主体、完善创新体系与改革科技管理体制进行的战略设计，此前，在上一轮科技体制改革中，或多或少出现资源配置错位，共性技术、基础性技术研究不够，战略性产业科技储备不足等情况，甚至，少数科研院所的改革还走上了回头路，进一步深化科技体制改革由此提出。
实际上，中联重科从诞生之日起就打上了“国家使命”的烙印，其科技创新着眼于行业进步，其他企业不愿投入的基础性、共性技术研究，公司却视之为行业进步的阶梯。由此，工程机械耐磨材料技术、高强度合金钢焊接技术、机电液压一体化控制技术等一大批被行业视为“拦路虎”的高端技术，在公司优势资源配置下悉数被攻破。詹纯新称，在公司专业化、股份化、国际化的战略发展过程中，“专业化之所以摆在首位，是中联的根本。”
因为专注，所以专业。
在中联重科20年发展历程中，工程机械主业地位不仅未被撼动，相反随股权多元化不断得到巩固。
2001年，中联重科及关联方在长沙望城黄金乡购置1000多亩土地，拟建“中联科技园”。2002年，该地性质由工业用地变更为商业用地，外界一时猜测中联或将进入房地产业。但公司为专注主业发展，在2007年将该项目98%的股权出售给中粮集团。
2002年，中联重科以不到1亿元价格承债式并购湖机，后者核心资产为210亩土地和锯床锯带产品。2007年，公司将锯床锯带为主要资产注入泰嘉新材，持有后者32%的股权。据测算，如泰嘉新材IPO成功，中联重科将获得数亿元投资收益，并且210亩土地的价格也升值至目前的10亿元左右。“这些年外界不断有人对我说，你不能老是做‘傻大老粗’的工程机械吧？”詹纯新对记者说，不是说别的行业、别的方式不行，而是分散了工程机械产业的注意力。
