10月14-15日，省国有重点骨干企业监事会主席韩增波带领第十办事处领导，到宣工公司调研，指导公司生产经营工作。
在西山工业园铸造项目技改现场，韩主席详细询问了铸造项目砂处理、砂输送、造型、熔炼、浇铸、清理、喷漆等工艺，对公司采用国内领先技术建设一流铸造项目表示赞赏。在南厂区，韩主席参观了公司机械加工过程和产品演示。
在听取宣工公司工作汇报后，韩增波主席指出，当前国际、国内经济形势异常严峻，宣工也处于最困难的时候。在困难的形势下宣工通过加强领导班子建设、实行精细化管理，积极扩大销售市场、加大技术攻关力度、降低采购风险，工作抓出了成效，得到了干部职工的认可。特别是在如此困难的条件下强力推动南厂区技术改造和西山工业园铸造一期项目，很快就能见到成效，难能可贵，也很受鼓舞。宣工的干部职工为此付出了更大、更多的艰辛和努力。
对做好下一步工作，韩主席要求，宣工要按照集团的要求和年初制定的计划，扎扎实实做好第四季度工作，充分利用今年还有两个多月的时间，进一步加强自身班子建设，落实各项措施。要紧密结合企业生产经营实际，认真落实整改方案。要严格规范企业负责人公务用车等职务消费行为，健全管理制度。要认真做好信访稳定工作，积极化解把本企业的不稳定因素，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
宣工表示：面对严峻的形势和挑战，四季度公司将结合“居危思危、居危思进”大讨论活动，以“干部作风建设”为主要抓手，内抓“全员、全方位、全要素”可控的精细化管理，提升产品质量；外拓国内、国际两大市场，全力打造宣工品牌；加快推进集团公司“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务的落实，努力克服多重困难，巩固扩大经营成果，确保实现全年任务目标。
