去年以来，我国工程机械行业寒冷到了冰点。在严峻形势下，玉柴重工不搞经济性裁员，而是采取向玉柴集团分流、公司内转岗培训重新上岗的办法积极应对，正能量效果初步显现。
玉柴重工的机构调整、人员优化颇有特色。结构优化后的人员，暂时分流到玉柴集团各子公司，行业一旦回暖，这些分流出去的人员，根据意愿，可以重新回到原来的岗位，既可暂时为玉柴重工“瘦身”，又可保住人才。玉柴集团旗下的20多家子公司，都向玉柴重工人员张开了怀抱。目前，玉柴重工已将近百名员工输送到广西玉柴机器股份有限公司等多家集团成员企业。各子公司还将陆续推出岗位，玉柴重工人员结构优化工作正有序推进中。
玉柴重工在做好机构调整、人员结构优化工作的同时，继续苦练内功，从产品开发、质量提升、市场开拓、降低成本、精益制造等方面，精雕细琢，有条不紊地实施，有效地提升了管理水平和运营效率。此外，玉柴重工还积极开发战略合作伙伴，加强与外商合作，与供应商、代理商联盟共享资源。目前，玉柴重工海内外市场的销售开始回暖，其中，出口南美市场的挖掘机单批就有46台。
