“我最重要的工作就是开会。”三一重机小挖研究院院长汪春晖常常戏称自己为“会长”，向来严谨的他要求技术上的任何问题都要评审，通过评审会议能更好地发现问题，碰撞思维，提出创造性的解决方案。
三一“会长”汪春晖的研发进行曲
工作上，他是要求严格的上司
“在技术上，最要不得就是模棱两可，处处都要用数据说话，任何问题都要究其根源、探其本质，在细处不能留下什么遗憾。”就算是评审材料的错别字都不能出现，严谨是他最大的特点。2012年，在研发SY55升级产品的过程中，空调压缩机的原布置方案结构简单、维护方便，但是在后期动力系的保养上有污染的可能。但这个问题对装机和机器使用没有影响，就连标杆厂家也未涉及，考虑到新机型样品下线的压力，项目组决定搁置到量产后解决。在评审会议中，汪春晖发现了这个问题，并严肃地提出批评：“别人做到的，我们做到，那不是成绩。宁愿不下线，也不能疏忽。”他亲自带着研发人员，经过多次反复的对比、调整、验证并最终解决了这一问题，为小挖研发追求严谨的工作态度做出了表率。
如今，汪春晖已主持开发10款新机型，国内产品型谱已近完善。在他的努力下，小挖产品质量大幅提升，保内故障率大幅下降。连续两年，小挖产品销售稳居市场第一，新品销量就占到其中的1/3，2013年更全面推出C9机型，受到市场热捧。
生活中，他是充满人情味的朋友
作为一名有着24年挖掘机产品设计经验的资深专家，汪春晖最大的业余爱好是古典音乐，这也是他保持活跃思维和饱满工作激情的途径。他常跟员工说：“只有快乐地工作，把工作当成一种享受，才能有饱满的热情迎接挑战，才能最大限度发挥才能。”他还要求员工走出去、动起来，不要总待在电脑前。“除了技术，你们还要有个人爱好，要有好的身体，才能有开阔的思路。”
在各方面严格要求自己的同时，汪春晖时刻不忘关心下属。2012年，研究院一名研发工程师的父亲遭遇重大车祸，危在旦夕，因家庭贫困，该员工心焦如焚。他立刻发起募捐，除了率先私人捐款两千元，还以研究院名义捐助两万元。如今，在小挖研究院有个不成文的规定，单身或者亲人不在身边的员工生病时，他都会安排人员照顾。员工从心底感到，小挖研究院就像一个大家庭，有温暖，有关怀。正因为这样，多年来，小挖研究院核心团队成员无一人离司。
对于工作，汪春晖永远充满热情，他以富有感染力的人格魅力和工作激情，奏响小挖研究院的研发进行曲。
