“教师告别铁饭碗”需推广到工程机械业

2013-06-18 08:18:44   来源: manbetx体育 -工程机械新闻中心
导读:“严峻的市场形势,正在倒逼国内企业对其目标和策略及时作出调整,以寻求新的可持续发展。”中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁说,“机床工具市场需求的快速变化,对制造商提出了更高的要求。”

简介:教师行业开始打破铁饭碗,让每一位教师都能够适应时代的需要,从根本上提高自身素养,这是好事。对比于教师行业铁饭碗的打破,在工程机械行业就如同现在市场倒逼机制的到来,让工程机械企业参与到市场竞争中去,适应市场变化,通过改变自身企业的缺点和不足之处,来满足市场的需要。

近期校长性侵幼女、教师体罚学生等事件,引发了公众对教师素质问题的广泛关注。就此,教育部相关负责人透露,今年内将出台教师师德考核评价规定,为师德划出“红线”,越线教师将受到严惩,而像性侵女童是违法行为,已不能简单定性为有违师德。“师德考核”规定的出台表明教师这一职业将不再是终身制,教师这一职业所谓的“铁饭碗”将开始打破了。

其实从教师原来安稳的终生制来说,在新的时代遭遇了新的问题,最近一出出性侵幼女、体罚、打骂等事件,让人们和政府开始重新审视教师这一固定职业,终于类似于生产性企业中对员工的“绩效考核”的“师德考核”终于出台,这有助于为当前愈演愈烈的教师各种事件刹车,从思想的深处让每一位从事教师职业的人都能够重新对这一特殊职业的意义。铁饭碗已经开始打破了,我想着这对于提高整个教师队伍的素质是有益处的。

教师行业开始打破铁饭碗,让每一位教师都能够适应时代的需要,从根本上提高自身素养,这是好事。对比于教师行业铁饭碗的打破,在工程机械行业就如同现在市场倒逼机制的到来,让工程机械企业参与到市场竞争中去,适应市场变化,通过改变自身企业的缺点和不足之处,来满足市场的需要。看来,市场倒逼机制的引入也将从根本上促进工程机械企业研发、制造水平的提高。

我国工程机械经过十年的黄金发展期,到现在已经形成了一定的规模。尤其是从2012年以来,市场虽有些低迷,但中国的工程机械企业却频频在海外出手,成功收购一个又一个外国企业,像徐工集团控股施维英三一与大象的联合等等。形势对于中国工程机械企业是有利的,但在很多大型建设工程中,人家还是点名要使用国外企业的高端机械设备。看来,场面上的繁荣依然无法掩盖中国企业内质的不足,为什么中国的工程机械高端产品的国际竞争力不强呢?

从客观上说,目前我国的工程机械产业大体处在从“规模取胜”到“质量取胜”转型时期。在二十一世纪的前十年,中国兴起了基础设施建设的热潮,中国的工程机械因此而经历了黄金发展期。到2011年下半年开始,整个市场陷入低迷,残酷的市场形势倒逼企业不得不走上转型升级、科技创新、节能环保的道路,在这一系列的过程中,我国企业因参与国际竞争的不足,会造成暂时的不适应。要想适应这一特殊时期,必然会有阵痛。

以机床行业为例,全球高端机床市场皆由美、日、德企业占领,我国市场也不例外。国产机床主要集中在低端市场,虽然我国企业逐渐往中端市场靠拢,但中端市场仍然以台湾、韩国制造为主。长远来看,中端市场是我国企业未来必须开拓的方向,在中端市场获得一席之地并稳定扩大市场份额对于我国机床制造业的发展至关重要。同时,也是往高端市场进发的路上不可避免的一关。

同时,近年来,欧美日企业在向下游产品延伸,并在中国建厂,客观上对中国机床产品制造商形成围堵。

随着用户行业产品和服务需求结构的加速升级,我国机床工具企业的产品结构与市场需求不相适应的矛盾更加突出,加快提升国产中高档机床工具产品的市场竞争力已成为当务之急。

“严峻的市场形势,正在倒逼国内企业对其目标和策略及时作出调整,以寻求新的可持续发展。”中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁说,“机床工具市场需求的快速变化,对制造商提出了更高的要求。”

这主要表现在两方面,一是产品技术水平方面,如汽车、航天、航空、军工、IT等领域需要的,具备高刚度、高精、高效、复合等特点的高水平、个性化的机床产品仍然是市场热点;适应新兴产业需要的高端产品还是市场的驱动力;为汽车提高排放标准的工艺装备、生产线也是供不应求。

二是用户对制造商的综合要求方面,如用户要求机床制造企业具备提供整体解决方案的能力,产品的质量,对工艺装备的自动化程度、生产效率、产品交货期、售前及售后服务等方面都提出了更高的要求。

而对商业混凝土产业领域来说,从产业发展到行业竞争再到环保压力,倒逼商业混凝土产业在夹缝中求生,产业升级成为唯一出路。业内专家指出,在严峻现实的逼迫下,混凝土企业只有转型升级,才可能在市场集中度日渐提高的商业混凝土市场以成本优势抢占市场先机,以差异化优势夺取高端的细分市场,在新一轮的弱肉强食、淘汰整合进程中,才能取得行业地位,实现规模化发展。

中联通过技术创新,推出连续级配式混凝土搅拌楼整体解决方案,无疑是为这一轮商业混凝土行业转型升级创造了绝佳的契机,或将引领产业升级。这套在贵州投产的连续级配式搅拌楼生产每立方米混凝土,可节约水泥用量约50-100公斤,整个贵州省每年可至少节省100万吨水泥用量。如果照此模式推广,全国每年可节约上亿吨水泥。同时,生产效率也有了大幅提升,由之前的每小时生产不到180立方米混凝土,提升到每小时生产210立方米混凝土,有力促进了混凝土搅拌站发挥产能优势,保证大型重点工程的连续生产供应。

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