在已过去的2013年上半年，中国工程机械行业虽然没有结束长达27个月的“寒冬”期，但是我们从各种迹象中不难看出未来十二五规划（计划全部投资达四万亿以上），将会为中国工程机械的发展掀开新的篇章，然而我们在对新一轮投资高潮到来翘首以待的同时，还应该更多的对“它”和我们自身有个深刻的认识。
“新四万亿”投资不会走过去老路
根据国家发展和改革委员会主任徐绍史介绍，未来的投资主要是要将有限的政府投资，投向经济社会发展的重点领域和薄弱环节，主要包括：“十二五”规划明确的重点建设任务，棚户区改造及市政配套基础设施，交通基础设施，城市基础设施和公共服务设施，农村电网改造升级，具备建设条件的能源项目，芦山地震灾后恢复重建等。
所以正如中国国际经济交流中心信息部部长徐洪才所说：此轮投资是通过增量资金投入，带动资本的存量结构和经济结构的调整，而且政府不再大包大揽，其资金只是起引导作用，更多的是把投资机会让给了民间和市场。
而在这里小编认为，老版四万亿重点是“刺激经济”像一阵龙卷风势不可挡，而“新四万亿”重在进行正确的投资，以政府投资调整产业结构和带活社会资金为目地，与老版相比更像是细雨在呼唤春回大地。
因此面对新形势下的“四万亿”中国工程机械也不能盲目高兴，反而应多思考如何调整对策斩获先机。
市场重心动向转移，售后服务需调整
众所周知售后服务是工程机械中不可或缺的一环，优质的售后服务不但可以促进新机销售，同时也是提升后市场盈利的重要手段，而随着新一轮投资计划“轮廓”的逐渐清晰，可预见的是未来大部分投资将从一线城市转移到二三线城市和急需改建的县镇乡等区域，但这些区域与传统的市场（一线城市）有很大的不同例如交通物流相对薄弱、设备分部小而散、设备工作地点跨度大等特点。
因此小编认为基于市场重心的这一变化，工程机械企业应将更多注意力放到产品的售后服务，以提高“新市场”对品牌产品的认可度和加强用户对购买新机的信心，像今年中联重科、徐工、三一重工等中国工程机械的龙头企业，纷纷推出的各种送服务、关怀活动，都是主要针对“新市场”用户举行的以加强与用户之间的沟通。
