10月6日， 陕汽销售公司召开主题为“紧盯目标再接再厉激情收官2014，跨越自我创新突破全面筹划2015”的营销工作会议，销售公司副经理以上干部、各办事处主任、服务代表70余人参会。会议由陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝主持。
会上，陕汽销售公司本部八个部门从业务、职能等角度出发，对今年的营销工作进行总结反思，对四季度重点工作提出明确要求，同时对2015年思路及策略进行深度研讨。
周银朝强调，要坚定目标不动摇，为实现目标做最后冲刺，同时大家要以“创新变革”为指导思想，把明年工作策划的更到位，抢抓机遇，赢取新的胜利。
营销会议还就如何实施区域战术进行了研讨，各办事处主任基于本区域市场竞争特征，对四季度目标冲刺策略、2015年工作变革创新思路进行了通报。
会议达成了这样的共识，集中一切资源和力量，抓机会，抓热点，抓关键车型和重点市场，做好X3000市场推广和上量，重点围绕6×2轻量化牵引车、环保渣土车、天然气车等细分市场集中发力。在此基础上深入一线，关注用户需求的变化和市场的变化，及时进行调整，对渠道进行重塑，对大数据分析、研究，市场推广做到线上线下的融合。
与此同时，在陕汽重卡4S旗舰店门前，全体服务代表同步开展了技能大比武竞赛活动。各位服务代表分别对区域重点产品维护保养知识进行了360°讲解，并对现场提出的服务问题进行了解答。各服务代表身手不凡，现场比拼十分激烈。
收官目标的战役已经打响，明年营销变革之路正在开启。(本文来自陕汽)
