【中国路面机械网讯】（通讯员 舒燕敏）9月26日上午，中铁二十三局四公司养马河分公司组织机关部室副部长以上、车间副经理以上共计20余名人员，在分公司机关三楼会议室，传达学习了公司党代会和“两个责任推进会”等会议精神，会议由党工委书记余阳辉同志主持。

会上，余书记全文传达了公司党委书记、代理执行董事马磊所作的《凝心聚力练内功 奋发图强展通途 为企业转型创新提供坚强政治保证》的工作报告、公司纪委书记裴广锋同志所作的《围绕中心 服务大局 忠诚履责 为企业转型创新发展保驾护航》的纪委工作报告，认真学习了公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）刘志军同志《遵循企业发展理念 夯实两级管理基础 紧扣企业治理所需 激励党员价值提升》的重要讲话，贯彻学习了集团公司孙圣杰董事长的重要讲话以及“两个责任推进会”的会议精神。

报告实事求是总结和回顾了公司整合重组以来的工作成绩，科学客观分析了公司新的形势，明确了公司“十三五”规划的发展目标，指出了今后一个时期内公司的奋斗目标和战略定位。余书记领学全文后强调，养马河分公司要在会后继续以支部为单位，利用集中学习、QQ群、公示栏等多种形式，深入领会党代会工作报告、领导讲话以及“两个责任推进会”的精神实质，要深学细悟，把公司今后五年的奋斗目标，转换成自觉行为，把党代会精神融入贯穿到实际工作中，确保高质量完成各项工作任务。

最后，公司副总兼养马河分公司经理刘学武强调：以公司党代会精神为契机，胸怀大局，正视挑战，全面做好今后时期养马河分公司的各项工作。

一是以生产任务为中心，加强学习，爱岗敬业，真抓实干。公司定位于房建、混凝土制品、钢结构加工等专业化发展道路，公司副总刘志军在讲话中提到：立足制梁、制枕、轨道板，做精做细混凝土制品板块，培养专业人才库，组建专业管理团队，树立市场口碑，获取有效利润。同时，也提到了立足金属结构加工，打造金属加工板块，在现场台车、模板制作、装配式厂房加工等方面实现新突破。这些专业定位无疑给养马河分公司提供了较好的发展机遇。因此，我们要做好自己的基础工作，做到守土有责、守土尽责，全力以赴抓好在手的轨枕、桥梁生产和发运任务，做好钢构产品加工，加强对质量的控制，尽最大努力完成既定目标任务。

二是要有节约意识、忧患意识和大局意识。在公司非常困难的关键时期，要抓好成本管理，对日常办公接待、生产现场、机械设备维修、材料采购等费用，坚持做好开源节流“两手都要抓，两手都要硬”，重点把控好责任成本管理、物资设备管理和验工计价工作，从细节要效益。

三是要洁身自好，树立底线意识，强化责任心和敬畏心。要求分公司党员干部要把牢“三线”、算好“五笔账”。即：把牢公与私的警戒线、情与法的高压线、权与利的分界线；清醒算好“名誉账”、避免身败名裂；清白算好“经济账”，避免倾家荡产；冷静算好“亲情账”，避免众叛亲离；镇定算好“自由账”，避免身陷囹圄；理智算好“健康账”，避免身心憔悴，严格遵守组织纪律，做事光明正大，光明磊落。

四是做好节日安全大检查，消除安全隐患。在分公司任务不忙，思想有所动摇松懈的情况下，一定要紧抓安全绝不放松。要加强对铁路专用线的巡视检查，不允许发生铁路溜车事故；要严格按操作规程操作设备，确保机器设备运行安全；要加强对亨源油库的巡查，发现问题，严格督促整改到位；要加强对桥梁轨枕的装运安全和供电线路的安全检查，消除各处安全隐患。

五是搞好分公司环境整治，树立良好外部形象。车间设备要擦拭干净，现场物品堆放整齐，工作场地干干净净，公路杂草进行清理，要养成良好的保持环境卫生习惯，做到工完料净场地清。只有保持良好的工作环境，追求卓越、完美、精益求精的工作作风，我们的企业才能更加盛行，才能树立企业良好的内外部形象。