2017年,徐工起重机表现抢眼,除了继续在国内市场领军外,徐工起重机在海外市场同样攻城拔寨。截止2017年,徐工轮式起重机已经连续14年蝉联行业出口第一。
在近年不断增长的“一带一路”市场,徐工起重机也走在了行业前列。2017年,徐工起重机在沿线25个国家市占率第一,在沿线27个国家,占有率显著增长。“一带一路”国家销售额贡献率已经站徐工起重机出口总金额的81.3%。值得一提的是,徐工千吨级履带起重机也在2017年成功走进了“一带一路”沿线国家。而就在数天前,2018年2月3日,徐工还向该地区发运了高达4亿元的100台轮式起重机、100台履带式起重机和30台塔式起重机产品。
而凭借创新技术、扎实产品质量,徐工起重机已经突破了新兴市场的洲际航线,在中国企业的国际化拓展重地——欧美市场,深耕、布局。2017年底至今,徐工向欧洲出口了27台全地面起重机,其中还包括百吨级全地面产品;在“壁垒”森严的美国、加拿大、澳大利亚等地,徐工“G一代”起重机的9件,均取得了授权。
销量、销售额、出口地的扩大、刷新,是徐工起重机对自身产品、技术、价值链升级、重塑的外化表现。过Ian去多年,徐工起重机始终致力于产品、技术体系的升级。特别是在2016年推出的G一代全系列新产品,从8吨到千吨级的数十款产品,全部导入了多达15项核心技术创新,上市仅一年,G一代新产品销量占比就已破50%。借此,徐工起重机也重新定义了“中国起重机产品和价值标准”,提升了用户、企业深知整个行业的价值空间,将中国起重机领域从“唯价格论”的竞争时代,带入了“价值创造、价值致胜”的全新阶段。
“企业想要发展壮大、走向全球,就必须有创新意识和能力。在这一点上,徐工始终有自己的规划、发展节奏和步骤,2018-2020年,我们一定会在此有所突破,为中国起重机产品赋予更多内涵,让中国制造真正立于全球前列。”徐工集团起重机械事业部副总经理张汉徐说。
徐工集团起重机械事业部副总经理张汉徐
对话
徐工集团起重机械事业部副总经理张汉徐
您认为,中国起重机制造商在“一带一路”市场的发展空间到底有多大?该如何把握?
张汉徐:不仅仅是“一带一路”沿线国家,中国企业在全球工程机械市场空间都拥有非常广阔的拓展空间,关键在于如何挖掘、把握机会。
过去,中国市场需求全靠进口产品满足,中国企业的目标就是替代进口;现在,中国企业不仅能全面满足中国用户需求,还走入了国际市场。以徐工为例,在中国市场,我们已连续十几年在全系列起重机产品上取得销量、市占率领先,其中一些产品还在技术上、吨位上领先全球,为产业发展带来新动能。基于这些积累,我们有信心在行走全齐市场时,为海外用户带来放心的产品和贴心的服务。未来,我们有信心在以“一带一路”为代表的区域市场,拿下60%市场份额。
徐工如何看待目前中国起重机行业的竞争?
张汉徐:任何市场和行业都存在竞争,企业想要成长、发展、实现领先,就必须适应市场竞争,积极参与健康的市场竞争。而徐工参与市场竞争的方式,就是通过技术、产品创新,努力满足用户需求。事实证明,这种发展方式是符合中国工程机械产业升级方向的。
目前,徐工已经在国内市场甩脱了竞争对手,未来,又该怎样扩大领先优势?
张汉徐:“创新”、“自主知识产权”、“关键零部件”是徐工重型今后的三个重点攻克方向。这三大主题相辅相成、缺一不可。
具体来说,徐工重型将在“G一代”高附加值产品基础上,进行更多具有自主知识产权的技术和应用创新,并在细节上、关键零部件上不断夯实、持续突破。
企业想要发展壮大、走向全球,就必须有创新意识和能力,尤其要在关键零部件上实现突破。在这一点上,徐工始终有自己的规划、发展节奏和步骤,2018-2020年,我们一定会在此有所突破,为中国起重机产品赋予更多内涵,让中国制造真正立于全球前列。(本文来自徐工起重机械)
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