1997年,新任党委书记邱德波的到来在龙工集团引起了震动。
向腐败亮剑!这是他进公司做的第一件事情。这位戴着闽西私企首位“党代表”特殊光环的党委书记,很快就掀起了一股“党建工作改革”的浪潮。
在私企内自设各级廉政办公室,公司各级一把手亲自挂帅,参考“纪委”监督模式监管,所有员工收到礼金礼品需主动上交,不上交者一旦被查出,将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……
14年后的今天,改革硕果结成!邱德波也已多了龙工集团总裁身份。我们来到龙工,去认识这位中国机械制造龙头企业的负责人,这位党员先锋。
人物简介
邱德波,1997年以国家干部身份进入龙工集团任党委书记,带领龙工荣获福建省优秀基层党组织称号。2004年,升任中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁。先后获得了中组部“全国优秀党务工作者”“省优秀共产党员”“省优秀青年企业家”等殊荣。
实地探访
一位星期天仍需“分身术”的大忙人
采访前,我们就想着,身为中国机械制造龙头企业的负责人,邱德波肯定是个大忙人,所以特意把采访时间安排在星期天。
周末休息日,龙工办公楼里只剩下值班人员,一见到我们,龙工集团龙岩办公室主任张永祥就不停地道歉:“不好意思!不好意思!邱总他临时有客人来,请稍等一下。”
邱德波真是个理想的采访对象,他思维非常敏捷,一提问,他就能逻辑缜密地给出满意的回答,让人惊讶的是,对龙工集团各类生产销售数据,他无需查阅资料,全都记得一清二楚。
“我们龙工”是邱德波说得最多的一个词,而介绍龙工所有的发展情况和前景思路时,他却总提到“党建工作”。
“火车跑得快,全靠车头带。”这是龙工人用来形容邱德波的,他自己则认为,这句话更适合来形容党建在企业发展中的作用,“作为一名党员,作为一个企业的负责人,才最能真正感受到党建对企业发展的巨大推动力。”
谈及周末加班,邱德波笑着说:“周末休息日是员工的份,我们是没办法享受了,事情实在太多。”采访刚结束,邱德波又接到电话,有客人来厂洽谈业务,“事情又来了。”
午餐前,张永祥接到邱德波的电话,厂里有几拨客商来,他一个人分不了身,让张永祥过去顶一拨。我们心里明白,邱德波的繁忙,代表着龙工更美好的明天。
龙工集团作为海西先进工程机械制造业领军企业,是龙岩工业的一面旗帜,装载机、挖掘机、叉车和路面机械四大类产品市场占有率均居全国前五位。其中装载机连续3年全球第一,连续5年全国第一。在龙岩拥有8家全资子公司,2010年,龙工龙岩生产基地完成产值61.8亿元,2015年,整个集团的远景目标是突破360亿元。
其中,新打造的挖掘机项目总投资35亿元,一期工程已于今年“11.8”建成投产,整个项目全部建成达产后,年产能将达到1.5万台的规模,可实现年产值100亿元,将成为龙岩首个百亿元车间。
开设廉政办公室 重拳打击收“回扣”
在张永祥等人眼里,1997年是龙工集团具有标志意义的一年。
当年,业主李新炎先生发现生产一线的骨干分子中,党员占很大比例,就主动向龙岩市委、新罗区委提出建立党组织和选派“党代表”的要求。经过市、区组织部门严格考核,重担落在了时任福建龙钢集团有限公司党办主任的邱德波身上,他成了闽西私营企业第一个“党代表”。
“党代表”的工作并不容易。“当时私营企业党建工作还处在探索阶段,非公有制企业党建工作还缺乏理论依据和实践经验。”邱德波说,私营企业的党建工作从何抓起?如何开展?如何取得业主的信任与支持?诸多问题摆在他面前。
龙工集团党委书记邱德波 在企业里监督“收礼”员工
2011-11-14 09:04:31 来源: manbetx体育
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