中交一公局兰渝铁路12标四分部项目自开工以来，在上级单位的领导和支持下，项目经理部在员工中进行了广泛宣传，开展了多种形式的节能减排活动，取得了以下成绩和经验。
一、 加强领导，明确责任，使节能减排工作的制度化和日常化
兰渝项目是局双十项目，重点项目，地处重庆市合川区，沿线山恋叠嶂，工程线路长，施工点多面广，耗电耗水量比较大，项目部对节能减排工作进行了专门的组织安排，成立了以项目经理吴永煤为组长的节能减排小组，小组成员广泛开展工作，取得了不错的成绩。项目部根据实际情况明确规定一把手负总责、分管领导具体抓的工作制度，制定了各项规章制度和奖罚措施。在活动过程中，明确提出要把节能减排工作做的实处，施工过程中严格要求施工现场注意环境保护，水土保护工作，加大节能减排和环境保护的力度，及时总结推广先进经验，大力宣传表彰先进典型。项目部还注重收集员工反映的意见和建议，及时解决铺张浪费的问题，领导重视，制度健全，保证了这项活动的顺利进行，确保这项工作不断取得优异的成绩。
二、 贯彻实施，开展竞赛，注重提高做好节能减排工作的实效性
做好节能减排工作必须有具体的措施来保证，必须狠抓落实。兰渝项目为了切实做好节能减排工作，在工点、各部门与员工之间广泛开展竞赛，用丰富多彩的形式贯彻落实具体工作。
1、在办公室工作方面，打字复印注重节约，充分利用好每一张纸、每一度电、每一滴水，重复利用资源。经理部各部门普遍采用节能照明，随手关灯、关水龙头、关空调成为大家的一种习惯，项目员工互相提醒，逐步改变了以前耗电耗水耗纸的毛病。现在，打印文稿时，纸张正反打印，打印后留下的废纸保留以做稿纸用，电脑暂时不用时，进入待机状态，且随手关闭显示器，下班离开办公室关闭总电源等。使大家养成了良好的行为习惯。项目部成立了职工食堂伙食管理委员会，仔细研究方案，解决因天气、运输、保管等原因造成的蔬菜、食品损耗问题：在职工中进行文明就餐、节约粮食的宣传活动，达到了很好的效果。
2、在工程建设方面，在项目领导的统一安排部署下，各工区积极参与到节能减排活动中。一方面各工区都越来越注重优化施工方案和施工工艺，在充分保证安全质量的情况下，节约材料，杜绝浪费。另一方面，还十分重视对施工现场进行清捡工作，以前施工现场随处可见遗弃的砂石骨料，不但影响了工地面貌，还造成了一定浪费。现在施工结束后，工人们都顺手清捡余料，日积月累也为工程建设节约了成本。
节能减排工作是一项长期的工作，我项目将按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，不断开创节能减排工作的新局面，为环境保护、经济建设做出新的更大的贡献。（兰渝铁路12标四分部 陈兆华）
