“‘一帶一路’戰略是工程機械企業的‘春天’,目前三一70%至80%的海外市場就在這條世界跨度最長的經濟走廊上。”三一重工總裁向文波的話讓人對“一帶一路”這一世紀大蛋糕浮想聯翩,而三一集團半年度經營數據證明了這塊蛋糕的美味。今年上半年,三一集團海外銷售額占公司業績的35%,行業的28%,出口量居行業首位。三一品牌在國際市場的影響力也進一步擴大。
三一集團海外銷售占比升至35%
從2011年下半年開始,整個工程機械行業就進入調整期,到了2015年,嚴峻的形勢已經成為了“新常態”。麵對行業調整,三一積極應對,不僅保持在國內穩健發展,更在海外市場持續發力。
去年,三一重工高級副總裁賀東東曾表示,希望三一的海外銷售在近幾年成長到50%以上。現在,三一離目標更近了一步。從數據上看,三一集團海外市場業績已經達到了公司業績的35%,超過去年同期。就整個行業來說,三一出口銷量占行業的近三成,達到28%,位居行業首位。
這樣的業績也讓三一的國際市場地位更加穩固。以泵車為例,全球市場有41%屬於三一,而第二名僅占17%,三一穩居混凝土設備企業龍頭地位。
多個市場業績突出
具體來說,三一在多個市場業績亮眼,其中普茨邁斯特盈利翻番,三一印度全麵盈利,委內瑞拉市場業績突出。
“龍象共舞”一直被視作“中德合作的典範”。並入三一集團以來,普茨邁斯特業務處於良性經營狀態,盈利能力持續上升,2014年銷售額近7億歐元,在中國之外的全球市場占有率達到40%。今年上半年,普茨邁斯特銷售額超過去年同期,盈利翻番。
“普茨邁斯特銷售業績及利潤的增長,主要來自於公司長期穩定的市場戰略及經營策略。”據三一駐普茨邁斯特首席聯絡官蔣向陽介紹,普茨邁斯特一直重視研發,並保持了長期研發投入,同時加強營銷,致力於為客戶創造更多價值。除此以外,德國總體工業經濟形勢良好,這對公司業績增長也十分有利。
在印度市場,三一立足當地,引入本土化人才,全麵參與孟買機場、德裏地鐵等重點工程建設,已經成為了印度的企業公民。2014年,三一印度一舉坐上了履帶吊市場份額的頭把交椅。今年上半年,三一印度實現了全麵盈利。
委內瑞拉是去年三一海外市場增長最好的區域之一。憑借整體解決方案這一獨特優勢,三一拿下了11億元大單,這也是三一去年最大的海外訂單。目前,三一已經開始助力委內瑞拉基礎建設,並為3000至5000名委內瑞拉操作手提供培訓。同時,第二批委內瑞拉工程師來到長沙接受培訓,學習三一設備的實際操作和工作原理。
品牌事件反哺國際市場
要做一個國際化企業,不僅要布局市場,品牌也同樣要國際化。
回顧2015年上半年,4月,向文波陪同出席委內瑞拉馬杜羅總統“三色計劃”啟動儀式;5月,李克強總理巴西參觀三一挖掘機,並詢問三一發展情況;6月,36個非洲國家駐華使節到訪三一,成為湖南“一帶一路”建設的典型成果。
這些品牌事件,極大地提升了三一在海外市場的知名度與影響力,也增強了三一的競爭力。在委內瑞拉,三一被馬杜羅稱為戰略合作夥伴,三一砂漿泵成為了“中國製造”的典範,其參與建設的項目也成為了中國在委內瑞拉的項目典範。
非洲國家駐華使節湖南行讓使節們現場直擊三一品質,尤其是住宅產業化讓使節們印象非常深刻,希望三一能夠“快點到非洲造房子”。活動結束後,三一與非洲市場達成了多個意向訂單,推動了三一在非洲業務的發展。
向文波認為,三一已經成為國際化的企業,具備全球競爭力。(本文來自三一重工)
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