前言：2017年5月10日，我國正式迎來首個“中國品牌日”。據了解，為了擴大自主品牌的知名度和影響力，自2017年起，國務院將每年5月10日設立為“中國品牌日”。

隨著經濟水平的發展，居民人均可支配收入穩步上漲，隨之而來的是人們消費觀念的變革，從“商品消費”進入“品牌消費”時代。品牌被提到國家戰略高度，既是對信用的強調，也是對匠心的尊重。“中國品牌日”的設立，有利於幫助企業樹立品牌意識和構建品牌戰略，促進政府和中介服務機構轉變思維，推動和管控企業的品牌建設，提升中國企業整體品牌形象和中國消費者對自主品牌的信心和支持，對於中國企業品牌的打造與提升具有極其重大意義。

過去的2016年，是中國全麵建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。新的2017年，是貫徹實施“十三五”規劃的深化之年，作為中國工程機械行業的重要一員，國機重工自年初就經曆著“幸福與希望”——一方麵是行業回暖加快，訂單紛至遝來，另一方麵則是企業上下一心，工程加班加點，火爆的市場不僅讓國機重工迎來銷售額的爆發式增長，也讓“SINOMACH”煥發出更大的影響力。

2011年至2016年，是中國工程機械行業最為低迷的五年，也正是這五年，國機重工完成了從“企業重組”到“全麵實施品牌一體化”的跨越。作為一股堅守中國工程機械行業、始終初心未改的“國機力量”，在不懈探索的過程中積累了諸多寶貴經驗，更在努力拚搏中贏得了業內外的廣泛好評。

厚積薄發應對“新”常態

麵對行業出現的產能嚴重過剩、應收賬款居高不下、風險急劇疊加、頻現關停並轉和收編重組等突出矛盾，國機重工始終緊緊圍繞國機集團重組整合旗下工程機械業務板塊的戰略部署，經過多年的創新和發展，不僅成功占據了工程機械行業的一席之地，還憑借長期的技術沉澱和革新，成為業內為數不多的工信部首批兩化融合管理體係貫標試點企業。

據不完全統計，國機重工共申請275項，在工程裝備、工貿及服務三大主業取得積極進展，有效拓展了產品結構，不斷加強黨的建設，積極進行人員結構調整，逐步化解曆史遺留問題，建立了集團化運行體係。

特別是從2016年開始，國機重工積極開拓國際和國內兩個市場，深耕細作目標市場和大客戶，大力拓展環境、礦業、再製造等新業務，狠抓大項目的簽約與生效，在推進傳統產品轉型升級、質量提升的過程中，還出台相關質量管理辦法，實現了產品質量與技術指標的雙提升。

不懈的努力也收獲了更加可喜的回報，來自國機重工內部的數據顯示，在剛剛過去的2016年，營業收入同比增長9%，國機的“逆勢增長”也為中國工程機械行業回暖注入了新的生機與活力。

六年耕耘創造“心”發展

“成績是前進的起點，差距是發展的潛力。”國機重工董事長吳培國在2016年終講話中，向全體“國機”人傳遞著新的方向。盡管已經取得了階段性的成績，但是“提質增效步伐不快”等問題依然存在，如果說品牌一體化的成功是“破而後立”，那麽國機重工今天迎接的就是“曉喻新生”。

一麵是全球經濟與產業運行進一步趨穩趨好，各種基礎設施建設和城鎮化建設的不斷發展，政策利好進一步提振行業發展勢頭，另一麵則是製造業投資增速繼續低位徘徊，產品內需市場疲軟的態勢短期內難以明顯改善，經濟運行下行壓力依然很大。國機重工站在新的起點上順勢而變，通過進一步提升產品技術標準和質量要求，完善SINOMACH產品GZB認證標準，堅定不移地深化內部改革，調整轉型升級，全麵實現國機重工由傳統主導產品向中高端的轉變。

其中尤為值得關注的是業務領域方麵的拓展，國機重工充分利用中央研究院的研發平台，集中資源，集中精力，做精做強主業，圍繞工程機械核心業務延伸出礦山機械、環衛環保、工程承包等新興業務領域，拓展產業鏈，為合作夥伴創造更多的價值。

時至今日，國機重工在工程機械世界50強的榜單上已從2011年之前的榜上無名提升到近幾年長期位列前40位左右，先後榮獲行業第一批14家3A級誠信企業、工程機械行業為數不多的工信部首批兩化融合管理體係貫標試點企業，旗下眾多產品榮獲TOP50強……國機重工和SINOMACH品牌在行業內外和全球多地逐步聲名鵲起，認知度和影響力在行業內逐步提升！

“最艱難的成功，不是超越別人，而是戰勝自己；最可貴的堅持，不是曆經磨難，而是保持初心。”國機重工在發展中變革，在創新中前行，一路走來，風風雨雨，初心不變，在當前被業內外廣泛看好的形勢下，國機重工各企業已經開始搶占先機，積極迎接新一輪挑戰，相信未來，國機重工將為中國工程製造業書寫新的篇章！(本文來自國機重工)