2011年，中国工程机械行业内讨论最多的话题就是“寒冬将至”，而今年下半年，各个工程机械大佬的财务报表一出，业内讨论的话题就直接演变为“寒冬已至”了。作为机械行业的一份子，今年发动机市场同样惨淡，1至8月，国内14家主要柴油机企业累计销量同比下滑22％。面对如此严峻的市场形势，玉柴没有裁员、降薪，而是积极应对，通过多项措施切实保障员工尤其是一线员工的薪酬收入。同时苦练内功，大力推行精益制造，提高产品质量，增强竞争力。各工厂也充分利用淡季增强抗压能力，凝聚人心，与企业同甘共苦。玉柴上下紧紧团结在一起，形成一股强大的向心力，时刻准备着迎接下一个生产旺季的到来。
玉柴千方百计保员工收入促队伍稳定
在全球金融危机的大背景下，几乎所有的行业或多或少都经受了“经济寒流”的刺骨寒意。为了维持企业的生存，国内外的IT、通讯、家电、机械等行业的许多企业纷纷节衣缩食，甚至采取降薪、裁员等方式来“过冬”，“裁员潮”也仿佛成为了2012年最刺人的字眼。
2011年经营业绩跨越400亿元大关的玉柴集团，同样“逃”不过这场“严冬”的袭击。但凭借领先适用的产品、雄厚的实力和强劲的发展势头，玉柴在这场“严冬”的考验中，逆势发展，表现卓尔不凡。据了解，玉柴核心业务——发动机板块，在行业“市场蛋糕”整体缩水的情况下，不仅保持了行业下滑幅度最小的领先优势，而且市场份额的占有率进一步得到了提升，这大大鼓舞了玉柴建设者的斗志。
在股份公司薪酬福利、人才储备分析诊断会上，集团公司董事局主席、股份公司董事长晏平再次表示：“企业再怎么困难，也要保证不让一名员工下岗，还要保证员工的基本收入不下降，保障员工的年终奖和福利与去年持平。”对此，记者采访了股份公司总经济师王炜，他说：“股份公司提出的不降低薪酬，不减少福利，不让员工下岗的政策，并不是临时之策，而是为适应新的市场环境和达到2015年薪酬改革的系统性目标而设立的，这旨在实现玉柴员工的薪酬与社会平均水平相匹配，与社会物价水平相挂钩；年度奖励与公司的综合效益相挂钩，充分实现工资导向作用；岗位工资和职等工资相匹配。”
